Z6尊龙凯时

8月23日
，南京Z6尊龙凯时药物研究院2019上半年工作会议在恒广路总部培训楼隆重召开
，来自研究院各部、所以及部分支持系统的负责人和员工共一百余人参加会议。大会由研究院院长徐丹主持。

公司总经理田舟山、资深副总经理王宽起、副总经理张扬清、副总经理张翎、副总经理朱春霞、总监朱文华出席会议。

本次大会围绕公司目前对研究院的定位：“做最好的仿制药”和“生物药研发元年”
，以及年初制定的各项发展指标
，系统总结并反思研究院2019年上半年的工作完成情况及存在的问题
，讨论并规划下一步发展方向及具体行动方针。力求在科学的回顾与各？榈木榉窒碇
，自上而下地宣贯并塑造研发人员的大局观念
，树立应对未来挑战的坚定决心
，促进研发工作在稳步推进的同时开拓局面
，向好发展。

大会伊始
，徐丹院长就上半年研究院组织架构延伸、产品开发推进、配套体系建设、管理制度完善、外部资源整合等方面进行工作总结。

徐院长表示
，研究院在“提质增效”的主旋律下
，“内外两手”齐抓不懈
，扎实推进各项研发工作
，较好地完成了年初既定的各项任务：对内
，一方面加大各？槿嗽钡呐嘌怠⒓だΧ
，建立并完善培训档案管理及“红黑榜”制度
，优化组织架构及人员配比
，最大程度激发团队活力
，提高团队素质；另一方面
，开创项目管理与临床分析新局面
，向过程要效率
，不断优化工作流程
，缩短临床周期
，实现时间向可视化资源的转变。对外
，引入竞争机制
，提高外部资源的内化与整合能力
，积极抢仿、高仿
，构建差异化堡垒。他在最后强调
，研发人员要具备挑战科学高峰的雄心壮志
，要以踏石留印、抓铁有痕的魄力对待工作
，要以殷切的期望完成自我价值的实现。

随后
，来自工程技术中心、药理临床中心、分析所、项目管理部、创新部等部门的负责人及员工
，分别就各自？榈闹副甏锍汕榭黾昂笃诠婊谢惚
，在与兄弟部门的交流分享中寻找业务上的突破点、工作模式的创新点
，真正使得开放的工作文化成为提高工作效率、开掘隐性提质点的有效助力。

会议临近尾声
，田舟山总经理作总结发言
，他肯定了研究院在完善研发管线布局、推动公司“由仿到创
，仿创结合”的进程递变上付出的巨大努力
，并对药物研究院的未来创新发展提出殷切期望。

田总强调
，技术的超越始终是研发人员不懈追求的目标与发展方向
，尤其是在医药行业大变革的今天
，产品线就是企业的生命线
，唯有不断地出新、不断地破局方能赢得生存的资本。在可预见的发展中
，公司仍会遭遇“冰期”
，但优秀的企业就应当经得起时代的锻打
，困难不因意志而转移
，也不是为我们特设而存在
，要以创新思维导向下一往无前的耐力
，以及求知若渴、不惧艰险的探索力
，塑造强大内驱力
，启发众智
，构建高质量人才梯队
，全力实现既定目标
，延续研发生命力。田总同时表示
，公司对于研究院的关注力度不会降低
，对于研发工作的资金投入不会减少
，对于研发人员的激励政策会不断完善落实
，在实现企业“基业长青”的漫漫路途中
，研究院始终是重要的一环。

初心不改
，行稳致远；变中求进
，凯歌绵长。从研发人员不足百人
，局促在千余平方实验室的研究所；到如今团队超350人
，各类高层次人才引领下坐拥3.5万平方米国际化创新平台的研究院……近十年的发展
，南京Z6尊龙凯时药物研究院的一步步崛起
，正是南京Z6尊龙凯时步履铿锵迈向一流研发机构的最好印证。（温志奇）